事務所方針
「人」
業務の担い手は従業員一人ひとりです。従業員が経営課題達成のための知識・技能を高めることによって、組織全体の能力を向上させます。適正評価と処遇・そして育成によって必要な人材となります。
「組織」
組織単位をどのように編成するかで、人材の活性化と業務効率の向上につながります。組織単位を実情に即して、最も合理的で最適なものに作ります。関係者全員が適正配置されて機能します。
「仕組み」
経営課題達成は、業務の実行にあります。業務のやり方が目的に対して的確であるかどうかによります。継続的改善を可能にする仕組みです。
所長メッセージ
建設業界は多くの課題に直面しており、中小建設会社にとっても様々な問題が存在します。私たちは、中小建設会社が業務を円滑に進められるよう、最新情報や対策、技術革新に関する情報を提供してまいります。
労働力不足や技術革新への対応、規制や法律の変更への対応、千葉県・埼玉県・茨城県・東京都等の地域性に関連した問題など、中小建設会社が抱える課題に対処するための情報や支援策を提供しています。
お客様がより良い建設事業を展開できるよう、誠心誠意努力して参ります。お気軽に、ご質問・ご用命くださいますようお願い申し上げます。